Stor forskel på kommunernes evne til at fastholde medarbejdere i ældreplejen

Kommunerne har meget forskellige resultater, når det gælder om at fastholde medarbejdere i ældreplejen. Det viser en ny analyse fra CEPOS, der undersøger personaleudskiftningen blandt uddannede SOSU’er, øvrige plejere og sygeplejersker i perioden 2023-2025.

Når interne jobskift i samme kommune medregnes, varierer personaleudskiftningen fra 17 til 45 procent. Vallensbæk ligger højest med 44,8 procent, efterfulgt af Gribskov med 42,9 procent og Næstved med 40,5 procent. Tønder ligger lavest med 16,7 procent, mens Morsø og Halsnæs har henholdsvis 17,6 og 18,1 procent.

"Kommunerne spiller en kæmpe rolle i det her i forhold til at gøre kommunen til en attraktiv arbejdsplads," siger Karsten Bo Larsen, forskningschef i CEPOS.

Solrød har haft den største stigning og er gået fra 26 til 40 procent i sidste års analyse. Halsnæs har omvendt haft det største fald, fra 29 til 18 procent.

Ifølge CEPOS kan forskellene blandt andet hænge sammen med medarbejdernes alder og organisatoriske ændringer. Interne flytninger mellem arbejdssteder tæller som jobskift, selv om medarbejderen bliver i samme kommune.

Den gennemsnitlige personaleudskiftning uden interne jobskift var 19 procent på landsplan. CEPOS peger samtidig på, at høj udskiftning kan have betydning for kontinuiteten og dermed de ældres trivsel.

Faktaboks:

• Analysen dækker perioden 2023-2025.
• Personaleudskiftningen med interne jobskift varierede fra 17 til 45 procent.
• Vallensbæk havde den højeste udskiftning med 44,8 procent.
• Tønder havde den laveste med 16,7 procent.
• Landsgennemsnittet uden interne jobskift var 19 procent.
• Solrød havde den største stigning, mens Halsnæs havde det største fald.
• Analysen omfatter blandt andet SOSU’er, øvrige plejere og sygeplejersker.